ombera · Hamburg
CFO & Tech Lead
10 Jahre zwischen Zahlen, Daten und digitalen Trends. Ich habe Konzern-Accounting erlebt, BI und Accounting in einem Startup von Grund auf aufgebaut und mehrere Jahre lang Business Intelligence in einer Agentur strukturiert. Heute helfe ich Unternehmen dabei, ihre KI-Strategien, Daten und BI so aufzustellen, dass sie echte Entscheidungsgrundlagen liefern.
Expertise
Ich habe Buchhaltung im Konzern gelernt, BI im Startup von null aufgebaut und Reporting in der Agentur skaliert. Was ich heute einbringe, kommt aus allen drei Welten gleichzeitig.
KI-Strategien
Die meisten KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie, sondern daran, dass niemand vorher gefragt hat, welches Problem eigentlich gelöst werden soll. Ich fange mit der Frage an – und arbeite mich von dort zur richtigen Lösung vor.
Daten & Business Intelligence
Ich habe BI in Umgebungen aufgebaut, in denen niemand auf mich gewartet hat. Das heißt: Datenquellen überzeugen, Strukturen schaffen, die tatsächlich genutzt werden – und Dashboards bauen, die Entscheidungen ermöglichen statt Fragen aufwerfen.
Automatisierung & Finanzstrategie
Wer einmal wochenlange manuelle Reportingprozesse erlebt hat, hört nicht auf, nach dem Hebel zu suchen. Ich kenne die Finanzseite aus dem Effeff – und weiß genau, wo Automatisierung nicht nur Zeit spart, sondern die P&L direkt verbessert.
Publikationen & Insights
Einblicke aus der Schnittstelle von Finance, Daten und KI – für Entscheider, die wissen wollen, was die Zahlen wirklich bedeuten.
Executive Briefing – Erscheint in Kürze
Die unsichtbare Traffic-Kernschmelze: Wie CFOs und Data Analysten den KI-Verlust im Controlling aufspüren.
Wenn KI-Systeme Antworten liefern, ohne dass Nutzer noch auf Webseiten klicken, verschwindet Traffic – ohne Alarm im Dashboard. Eine Analyse, wie Controlling und BI-Teams diesen Verlust sichtbar machen und in die Unternehmenssteuerung integrieren.
In RedaktionWerdegang
Jede Station hat eine andere Seite von Zahlen und Daten gezeigt. Das ist die Grundlage, aus der heute die Arbeit bei ombera entsteht.
Apr. 2025 – heute
CFO & Tech Lead · ombera GmbH
Gesamtverantwortung für Finanzen, Technologie und KI-Strategie bei ombera. Aufbau von internen Strukturen, Reporting und der technischen Infrastruktur – parallel zur Beratung von Kunden in denselben Disziplinen.
ombera GmbH · HamburgJuli 2022 – Apr. 2025
Sales Controller · STEIN Promotions GmbH
Datenanalyse, KPI-Reporting und operative Steuerung im Sales Controlling. Aufbau und Weiterentwicklung von Reportingstrukturen in einem auf POS & Shopper Journey spezialisierten Unternehmen.
STEIN Promotions GmbHJan. 2021 – Juni 2022
Junior Sales Controller · STEIN Promotions GmbH
Einstieg ins Sales Controlling mit Fokus auf Datenanalyse und KPI-Reporting. Erste Erfahrung in der systematischen Aufbereitung von Vertriebsdaten für die Managementebene.
STEIN Promotions GmbHMärz 2020 – Dez. 2020
Finance & Business Intelligence Manager · Geschenke.de HSY GmbH
Aufbau von BI-Strukturen und Finanzprozessen in einem schnell wachsenden E-Commerce-Unternehmen. Verantwortung für Datenanalyse, KPI-Reporting und die Verzahnung von Finance und Business Intelligence.
Geschenke.de HSY GmbHMärz 2019 – Feb. 2020
Junior Finanzbuchhalterin · Geschenke.de HSY GmbH
Operative Finanzbuchhaltung in einem wachsenden E-Commerce-Startup. Grundlage für das Verständnis der Verbindung zwischen buchhalterischer Genauigkeit und unternehmerischer Steuerung.
Geschenke.de HSY GmbHJuni 2018 – März 2019
Fachkraft Finanzen · BMW Group
Einblick in Konzernstrukturen und -prozesse im Finanzbereich. Erfahrung mit der Skalierung von Finanzprozessen in einem der größten industriellen Unternehmen Deutschlands.
BMW Group · HamburgFundament
Erst die operative Tiefe im Konzern, dann der akademische Rahmen drumherum. Beides zusammen prägt den Blick auf Zahlen und Strukturen.
seit 2020
Bachelor of Arts – Business Administration
FOM Hochschule für Oekonomie & Management · Hamburg · Berufsbegleitendes Studium mit Schwerpunkt auf Unternehmensführung, Controlling und digitale Transformation.
FOM HamburgAug. 2016 – Juni 2018
Ausbildung zur Automobilkauffrau · BMW AG
Abschluss mit Note 1,5. Kaufmännische Ausbildung im Konzernumfeld mit Einblicken in Finanzprozesse, Kundenbetreuung und operative Unternehmensabläufe.
BMW AG · HamburgÜberzeugung
Die meisten Unternehmen haben genug Daten. Das Problem ist, dass sie entweder nicht strukturiert sind, nicht verstanden werden – oder beides.
Ich komme aus der Buchhaltung, nicht aus der IT. Das klingt ungewöhnlich für jemanden, der BI aufbaut und KI-Strategien entwickelt – ist es aber genau deshalb nicht. Wer Zahlen wirklich versteht, weiß, was Daten leisten müssen, damit Entscheidungen besser werden. Ich bin ein Trüffelschwein für Fehler: Ich finde sie in Datensätzen, in Prozessen und in Reportingstrukturen – meistens bevor sie teuer werden. Ich habe das im Konzern gelernt, im Startup umgesetzt und in der Agentur skaliert. Bei ombera bringe ich all das zusammen.
Sprich mit Lisa
Kein Pitch, kein Verkaufsgespräch. In 30 Minuten erhältst du eine ehrliche Einschätzung: Wo stehst du heute? Was verlierst du bereits?